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重新加入骏怡酒店7个月构建RevPAR快速增长,他是这么做到的……首度看到孙总,他躺在骏怡品鉴不会的第一排,严肃专心地看著前面投影屏。专访的时候,他说道他早已专门从事酒店行业慢10年了。而这10年,他仍然在坚决做到一件事情,把酒店作好!2010年因为一些机缘巧合,他转入酒店行业。

刚开始酒店行业并不像今天这般竞争白热化,预约酒店都是去前台预约的,像美团、携程、去哪儿网这些OTA平台都还没发展一起。那时候的他,每天都很辛苦。

你可以在酒店的任何一个地方看见他的身影,按照他的话来说,哪里必须钉子他就在哪里。虽然酒店经营的还不俗,享用到了一些红利,然而每天都很辛苦。

2017下半年-2018年上半年,是酒店行业的分水岭。这时,受到OTA的冲击和政策原因,孙总的酒店也碰上了滑铁卢,每月营业额和入住率,大幅上升,18年初,甚至到了入不敷出的程度。“生活不缺乏刻苦的人,想要赚,就要学会与时俱进。

“他开始尝试有所不同的办法想转变这个现状,但都像一个石头扔到河里,没引发一点水花。身边的人建议他加盟连锁酒店,这个建议就想要是火花,一下子照亮了他的期望。

有了加盟的点子后,他去咨询过很多连锁品牌,但因为加盟费过低,最后都没顺利。刚刚打消的一点期望,在经历过一次次的不适合之后,慢慢地幻灭。

与骏怡的实是,是一个幸福的车祸。当时他与家里人一起返江苏老家,途经上饶。

当时时间较为太迟了,于是他们就在手机上定了一家酒店,与骏怡的缘分早已冲破了;起身时抱着试一试的态度,拨通了招商部的电话,与骏怡的牵绊早已预见。前前后后经过三次了解沟通了解,他之后要求重新加入骏怡。

他告诉他我们,他自由选择加盟骏怡主要有两点:一是骏怡的加盟费较低,合乎他心里的支出;二是不强迫订购,不利于资金的流动。孙总在酒店行业浸淫近十年,对于酒店经营有他的独有的理解,在专访中,他仍然特别强调一个词:资源共享。

互联网时代,分享渠道、分享人才,单打独斗的方式经营酒店的早已权宜之计,应当让专业的人做到专业的事。自从加盟骏怡之后,所有的事情都踏上了正轨。

专业的运营团队,标准化的规范,做到什么事情都有规划、有条理,仍然像以前出有一点事情,就忙手忙脚的,各项经营数据也在渐渐往下跌。孙总告诉他我们,现在他对他这家酒店十分有信心,坚信之后不会更加好。“坚信骏怡,然后回头大胆地去做到,东面大树好乘凉。

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